LEISTUNG

BAU-PROJEKT-MANAGEMENT

Projektleitung | Projektsteuerung

Die Koordination, Steuerung und Überwachung von Bauvorhaben in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht ist eine originäre Tätigkeit des Bauherrn. Sie wird in die Aufgabenbereiche Projektleitung und Projektsteuerung untergliedert.

Die Projektleitung umfasst den Teil der Bauherrenfunktionen mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz. Tritt der Bauherr als Unternehmen mit reiner Linienfunktion auf, das keine Führungs- und Leitungspositionen neben der Linie kennt, werden die Leistungen als “Projektkoordinator” ausgeführt, dem eine Führungskraft, zum Beispiel der Geschäftsführer, als nomineller Projektleiter vorgesetzt wird.

Die Projektsteuerung ist in der Organisationsstruktur als Stabsstelle angesiedelt und nimmt delegierbare Auftraggeberfunktionen wahr. Dies sind zum Beispiel ausgewählte technische, wirtschaftliche und rechtliche Aufgaben der Koordinierung, Information, Kontrolle, Steuerung und Überwachung.


Durch die neutrale und unabhängige Wahrnehmung sowohl delegierbarer Bauherrenfunktionen als auch von Leitungsaufgaben in stellvertretender Funktion mit Vollmacht des Auftraggebers unterstütze ich Sie bei der technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Durchführung Ihrer Bauprojekte und entlaste Sie von Einzelverantwortlichkeiten und deren Risiken.


BAU-MANAGEMENT

Projektsteuerung | Ausschreibung / Vergabe / Abrechnung | Baukoordination / Bauüberwachung

Das Bau-Management übernimmt die Gesamtleitung und Organisation eines Bauvorhabens, einschließlich der Steuerung aller Aktivitäten, der Beschaffung sowie der Baukoordination und -überwachung. Abweichend zum Bauherrenberater, der lediglich die Anliegen des Auftraggebers vertritt, realisiert der Bau-Manager das Projekt in enger Zusammenarbeit mit den Architekten,  den Fachplanern und ausführenden Firmen.

Die Projektsteuerung übernimmt im Bau-Management die Aufgaben der Koordination, Information, Kontrolle, Steuerung und Überwachung.

Das Bauprojekt wird durchgängig von der technischen Planung bis zur Abrechnung betreut. Die wirtschaftliche Projektabwicklung wird durch die hohen Qualitätsanforderungen an die Ausschreibungen und Vergaben gewährleistet.

In der Bauphase erfolgt die Koordination der Bauausführung und die Überwachung auf Übereinstimmung mit der Baugenehmigung, den Ausführungsplänen, den Leistungsbeschreibungen sowie den anerkannten Regeln der Technik und Vorschriften.


Je nach Anforderung und Projektgröße biete ich Ihnen unterschiedliche Leistungsbilder an: Von der kompletten Abwicklung mit Kooperationspartnern, als Mitglied in Ihrem Projektteam oder durch Übernahme abgrenzbarer Teilleistungen, z. B. Begleitung von Immobilienankäufen, Immobilien Due-Diligence, Schnittstellenmanagement, Abrechnung, Terminplanung und -verfolgung etc.


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